谈及企业之间的竞争，其中的最大难题依旧是竞争对手如何突破困境，以夺取一线优势，这也是众多企业争夺战中千方百计努力的方向。面对竞争对手的突破性想法，我们要从以下几个方面来进行解析。
首先，要深入熟悉竞争对手的商业模式，以及如何在这些模式中获取更多的市场优势。许多企业只在乎某一样的市场份额，但必须考虑从各个角度出发来深入分析竞争对手的模式，从而抢占更多的市场。
其次，企业要相信创新的力量，大胆探索，重视研发，提升新产品的品质来突破困境。正如企业自身的竞争，相似创新的新技术，新服务，新产品和新思想也可以创造出独特的持久优势，突破竞争对手的把持。
最后，企业还必须从客户的角度考虑问题，了解消费者的心理需求。所以，企业不断努力改进客户体验，以更好的体验，更好的质量，更加实惠的价格等来赢得更多忠实的客户，得到更好的市场反馈，从而赢得竞争对手全面的领先优势。
综上所述，竞争对手如何突破困境，主要就是要对竞争对手的商业模式极其了解，不断探索创新新技术，在满足消费者心理需求和客户体验的基础上，努力打造出独特的持久优势，从而突破困境。只有这样，企业才能提升市场份额，提高市场竞争力，最终赢得最大的成功。
